Angebote

Meine Beratungsangebote richten sich primär an mittelständisch geprägte Industrieunternehmen, die ihre Personalentwicklung strategisch und wirksam ausrichten möchten.

Trainings & Workshops zum Thema Selbstführung und CliftonStrengths®-Stärkencoaching realisiere ich darüber hinaus branchen- und unternehmensgrößenübergreifend – für Führungskräfte, Teams und Professionals, auch in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern und Bildungsträgern.

Strategische Personalentwicklung

Im ersten Schritt der Zusammenarbeit klären wir den IST-Stand: Engpässe in der Einarbeitung, fehlende Kompetenzen und Faktoren, die Entwicklung im Alltag bremsen. Darauf aufbauend erheben wir gemeinsam systematisch Einarbeitungs- und Entwicklungsbedarfe – eingebettet in Unternehmenskultur, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die zukünftigen Anforderungen an Organisation und Mitarbeitende.

Darauf aufbauend entsteht ein konkreter Maßnahmen- und Entwicklungsplan:

  • Prioritäten
  • Verantwortlichkeiten
  • und ein realistischer Zeitplan

Wenn gewünscht, begleite ich die Umsetzung durch strukturiertes Projektmanagement.

Ziel: Orientierung schaffen, Prioritäten klären und Personalentwicklung strategisch und nachhaltig voranbringen.

Welche Frage beschäftigt Sie gerade am meisten: Einarbeitung, Entwicklung oder Transfer in den Alltag? Schreiben Sie mir 2 Sätze und ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung, welches Vorgehen Sinn ergibt.

Selbstführung | Trainings & Workshops

Selbstführung ist 2026 eine Schlüsselkompetenz, insbesondere dort, wo Tempo, Komplexität und Entscheidungsdruck steigen.

In meinen Trainings und Workshops vermittle ich praxistaugliche Werkzeuge, mit denen Mitarbeitende und Führungskräfte handlungsfähig bleiben, klarer priorisieren und besser kommunizieren.

Schwerpunkte

  • Resilienz & mentale Stabilität
    Emotionsregulation und psychische Widerstandskraft stärken, um schleichender Erschöpfung vorzubeugen und gesund leistungsfähig zu bleiben.
  • Fokus & bewusste Priorisierung
    In Informationsflut und Dauer-„Busy“ die richtigen Aufgaben erkennen, Grenzen setzen und bewusst „Nein“ sagen – damit Zeit für Wesentliches entsteht.
  • Selbstreflexion & Zielorientierung
    Handlungen mit Werten, Rolle und Zielen abgleichen – für Klarheit, Motivation und verlässliche Entscheidungen.
  • Beziehungsgestaltung & Kommunikation
    Die eigene Rolle aktiv gestalten, Erwartungen klären und Konflikte konstruktiv lösen, auch in komplexen Teamstrukturen.

Ziel: Nachhaltige Kompetenzen aufbauen, die Mitarbeitende und Führungskräfte auch in herausfordernden Phasen des Wandels stabil und wirksam unterstützen.

Wenn Sie möchten, schicke ich Ihnen eine 1-Seite-Übersicht mit 3 Workshop-Formaten – kurz und ohne Verpflichtung.

CliftonStrengths® | Einzel- & Team-Coaching

Im CliftonStrengths® Coaching arbeite ich mit dem Stärkenansatz von Gallup, um natürliche Talente sichtbar und im Alltag nutzbar zu machen.

So entsteht ein klares Verständnis dafür, wo Ihre Stärken liegen, was Ihnen leichtfällt und wie Sie diese gezielt in Rolle, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung einsetzen.

Für Führungskräfte & Teams (B2B)

  • Stärken in Rollen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten übersetzen
  • Kommunikation verbessern, Reibungsverluste reduzieren, Entscheidungen erleichtern
  • gemeinsame „How we work“-Prinzipien entwickeln

Für Einzelpersonen (B2B/B2C & Professionals)

  • Klarheit über Ihre Top-Stärken und typische Stolperfallen
  • stärkenorientierte Entscheidungen zu Rolle, Prioritäten und nächsten Schritten
  • mehr Fokus, Selbstvertrauen und Wirksamkeit im Alltag

Nachgewiesene Effekte (kurz)

Gallup berichtet in einer Meta-Analyse, dass stärkenbasierte Entwicklung je nach Kontext mit messbaren Verbesserungen einhergehen kann – u.a. höheres Engagement (bis zu ~15%), geringere Fluktuation sowie in einigen Umfeldern bessere Ergebniskennzahlen (z.B. Profitabilität, Sales). Entscheidend ist dabei der Transfer in konkrete Verhaltensweisen im Arbeitsalltag – genau daran arbeiten wir im Coaching.

Ziel: Selbstverständnis stärken, Wirksamkeit erhöhen und Entwicklung nachhaltig verankern.

Wenn Sie möchten, sende ich Ihnen eine kurze Übersicht zum Ablauf und zu möglichen Formaten, damit Sie schnell prüfen können, ob es passt.